2025年，AI领域新动态不断。春节前，国产大模型DeepSeek引发全球AI行业关注，其表现与知名竞争对手OpenAI的最新大型语言模型相媲美。上周，微软、英伟达、亚马逊等美国云计算平台已接入DeepSeekR1。
同样在2025年1月，OpenAI推出名为Operator的代理，自动使用计算机为人类执行工作。2月3日，OpenAI又推出全新工具DeepReseARCh，由o3推理模型提供支持，能快速生成报告。
AI不仅是加速信息流动的工具，更是具备自主决策能力的智能体，推动机器从“快思考”向“慢思考”演进。但AI也可能让人类产生依赖，带来风险。
进入2025年，企业AI转型加速。AI正全面渗透到企业的运营、产品和服务中，从生产制造到金融服务等领域，都将其作为核心动力。
在刚结束的CES展上，“端侧AI”成为行业共识。该技术通过在本地设备运行AI算法，摆脱对云端的依赖，重塑企业的产品与服务模式。例如，宝马新车型搭载“端侧AI”，实现本地驾驶分析与导航优化。
企业AI转型正处于“AI-in-ALL”的不同发展阶段，从观望学习到深度融合，各有特点。企业在规划AI转型战略时，需结合自身情况，从潜在价值和可行性两个关键维度进行分析。
在AI产品与服务方面，企业需关注其长期实际价值，平衡短期价值与长期社会影响。同时，企业IT将从应用程序架构走向AI代理和数据架构。
AI技术的发展对企业管理和工业软件市场产生深远影响。SAP已将DeepSeek大模型集成到ERP软件中，一些企业也会利用AI大模型自研软件。
在AI转型过程中，企业需应对技术发展和业务价值的不确定性，以及高昂成本与数据局限等挑战。
同任何变革一样，AI转型是“一把手工程”，企业高管需关注增长驱动与运营融合、生态协同与战略拓展等多个方面。
在技术变革面前，人们对AI存在抗拒。AI的不透明性等引发不信任，还冲击传统职业。但技术进步不可逆，人与AI应优势互补，实现共生协作。
员工对AI的犹豫与技能不足，成为转型障碍。企业需提供应用场景，结合培训与激励机制，帮助员工将AI视为协作者。
AI的快速发展带来机遇，也伴随伦理与环境挑战。宾夕法尼亚大学沃顿商学院高级研究员提出“公益AI”概念，强调其应致力于社会福祉。
公益AI的四大原则和六大路径，确保技术真正造福社会。企业需坚持伦理原则，优化AI能效，实现可持续发展。
AI的快速发展正深刻重塑企业与个人的思维模式和决策方式。企业和个人需理性看待AI，承担伦理责任，明确人类在AI时代的角色。
