大模型时代，商汤“1+X”架构与云服务市场新角逐

商汤“1+X”架构开启“二次联合创业”

六月底商汤股东大会上，管理层换血并再次提及“1+X”。商汤CEO徐立称“1+X”组织焕新是“二次联合创业”。“1”代表核心业务，涵盖打造领先AI云，实现大装置、基础模型和AI应用集成，深耕通用视觉模型应用场景；“X”是重组拆分的生态企业矩阵，如智能汽车“绝影”、家庭机器人“元萝卜”等。

与火山引擎在云服务市场的角逐

大模型时代前，火山引擎和商汤进军云计算市场切入点与传统云玩家不同。火山引擎2021年入局公有云市场，商汤2022年9月宣布进军云计算。大模型时代后，二者在新市场统计维度上力争上游。IDC报告显示，2024年中国公有云大模型调用量火山引擎占比46.4%排第一，商汤在GenAIIaaS 2024上半年市场份额为TOP3，商汤云在沙利文2024年GenAI技术栈市场综合竞争力全球TOP2、国内TOP1。2024年全年AIIaaS市场统计中，火山引擎占比9%排第三，商汤占比7%，二者是新上桌角色。

市场统计维度升级与商汤挑战

市场统计维度经历变迁，大模型时代前以IaaS、PaaS、SaaS为主，2024年尝试公有云大模型调用量/GenAI IaaS维度，2025年AIIaaS成标准化指标。中国移动提出云智算范式，将架构升级为AI IaaS、AI PaaS、MaaS、AISaaS四层，新行业统计标准和共识渐成。但商汤强势的GenAI IaaS不一定成主流维度，在AI IaaS层面排名第八。

商汤需提升“网感”把握机遇

2022年商汤科技CEO徐立强调AI行业标准化重要性，但不久大模型概念火爆。商汤在AI行业有积累，却缺拉通行业共识的“网感”和紧跟概念的机会。商汤可通过新市场维度提升排名、自主定义游戏或发展C端业务，虽缺契机，但技术积累深厚，“网感”可短期提升。