企业AI转型：智能体引领，360护航

周鸿祎数字分身于正和岛案例共学年会分享企业AI应用落地见解。当前AI时代，企业对AI在业务中的应用极为关注。中国完备产业链与丰富工业场景，促使企业积极推进AI化转型。

大模型短板与智能体崛起：不少企业引入DeepSeek等大模型后，因模型不懂业务，仅能作聊天机器人。大模型存在“偏科”与缺乏长期记忆两大短板。而智能体可全流程执行复杂任务，能自动调用工具，实现从规划到执行的闭环。2025年AI进入“下半场”，智能体将成产业变革核心，重塑企业运行模式。

智能体重塑企业模式：智能体从辅助员工解决问题，发展为“数字员工”。未来，员工操作智能体，智能体调用软件、访问网站将成新工作模式，员工成“超级个体”，企业升级为“超级公司”，智能体运营比例与硅基员工占比将衡量企业AI化水平。

企业AI应用挑战与应对：企业推进AI应用需应对多方面挑战。在能力认知上，要正确看待AI，用垂直模型和专业智能体解决专业问题，以一线业务人员主导转型，依托现有信息化架构。人员能力方面，要培养全员“AI素养”，通过培训、实操提升应用能力，建立长效机制，可借助360纳米AI企业版提升员工AI能力。场景选择上，要结合业务卡点、堵点，以“效率提升十倍”等为目标确定AI切入环节。360推出SEABOT超级企业智能体搭建运营平台，实现全生命周期管理。

AI安全保障：AI转型中，安全问题不容忽视。AI大模型面临新型安全问题，传统手段难以解决。360提出“以模制模”新解法，保障AI在企业应用的安全、可信。

总之，企业AI转型是系统工程，需在各环节精准施策，待智能体融入业务流程，数据与算法驱动变革，中国企业将在AI时代实现转型突破。