字节AI策略转变:聚焦豆包与即梦,寻求赛道突破

AI快讯24小时前发布 niko
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字节AI部门Flow旗下现产品与人事变动,AI社交应用猫箱原负责人离职,由AI生图应用星绘原负责人西原接任,且星绘团队计划并入豆包,由豆包APP端负责人陆游管理。此次变动引发对其影响及与字节AI布局关系的探讨。

从APP数据看,主要涉及豆包、猫箱与即梦AI。星绘与即梦AI功能有重合,且2025年星绘无付费投流,即梦AI投放力度上升。近30天,豆包投放先降后升再降,猫箱投放起伏,即梦AI投放从近乎0开始明显上升。猫箱投放下滑或因负责人离职与AI社交产品降温;即梦AI投流或因星绘团队并入豆包,欲加速增长。

字节AI研发部门Seed也在调整。2月,原Google DeepMind副总裁吴永辉入职任基础研究负责人;本月中旬,字节AILab将收归Seed团队;近期,Seed大语言模型下三个团队转为向吴永辉汇报。DataEye研究院认为,这代表字节AI策略从综合产品体系转向聚集产研资源单点突破。

此前字节AI应用层产品线广,但各领域无绝对优势。如猫箱不如星野,即梦与可灵竞争激烈,豆包也受冲击。这种综合体系易分散资源,而整合产研部门能提高资源利用率,助其找到战略突破口,原因在于基础模型与产品体验无明显领先。

在应用层,字节聚焦两个赛道。一是AI助手赛道,竞争激烈体现基础大模型能力。国内豆包月活领先,全球chatgpt优势明显。该赛道回归基础模型竞争,字节整合资源或提升豆包竞争力。二是视频生成AI赛道,字节提升即梦优先级,星绘团队并入豆包后即梦开启投放。国内即梦APP月活领先,网页端海螺AI居首。字节对即梦目标是增长,面向泛C端用户,而快手可灵更侧重商业化。

总体而言,字节在两赛道有一定优势,但未形成规模效应。聚焦豆包、即梦或助其寻找AI时代突破口,DataEye研究院将持续关注其策略调整与产品发展。

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