陈立武接棒英特尔，开启变革新征程
陈立武正式宣布，产品与晶圆代工成为英特尔的两大“紧迫优先事项”，目标是打造顶尖产品，成为卓越晶圆代工厂。他深知英特尔作为大公司，创新有时会受阻碍，因此决心推行初创公司的“第一天”文化，激发工程师的内部创新活力。
回应重任：为英特尔复兴全力以赴
谈及接任英特尔CEO的原因，陈立武表示出于对公司的热爱。他看到英特尔在创新方面滞后，适应客户需求缓慢，认为自己有能力扭转局面，不能坐视不管。他承诺只要公司需要，就会坚守岗位，推动英特尔迈向新高度。
业务转型方针与核心业务规划
陈立武强调英特尔业务转型的四大方针：培育创新文化、加强核心业务、孵化发展新业务、建立客户信任。在核心业务规划上，晶圆代工方面，Intel18A制程节点稳步推进，首个外部客户流片即将完成，今年下半年将大规模量产；产品阵容方面，晚些时候推出Intel18A产品，加大AI投资，助力AI边缘计算，强化数据中心产品服务。此外，x86芯片迎来新机遇，英特尔将开发定制芯片；软件优先与AI驱动系统设计方面，采用新设计思维，加速新计算架构开发。
营造创新文化，提升团队效能
陈立武致力于营造鼓励创新和赋能的文化氛围，计划在公司内部推动文化变革。他注重团队合作，聚焦核心业务与创新，提高运营效率，增强资产负债表，减少官僚作风，重新整合与吸引人才，明确公司发展方向，重新定义战略，剥离部分业务，专注核心业务。
借鉴过往经验，助力英特尔发展
陈立武分享了自己的职业经历，从创立华登国际风险基金集团，到担任Cadence的CEO，这些经验让他学会从初创公司视角看问题，了解设计方法和客户需求。他期望将这些经验运用到英特尔，推动公司发展。
看好AI未来，把握新兴机遇
陈立武强调英特尔以客户为中心，将利用新兴技术机遇。他看好AI发展，认为其推动计算架构变革，改变内容互动方式，还将扩展到物理世界，为人形机器人等领域带来巨大机遇。英特尔将积极投身其中，实现新的突破。
