百川智能All in医疗：大模型造医生，商业化难题待解

百川智能在医疗领域迈出关键步伐。3月20日，百川智能携手北京儿童医院发布“福棠·百川”儿科大模型，并推出AI儿科医生基层版与专家版应用，已在多地基层医院落地，这是其医疗方向的重要进展。此前，百川智能在业务架构与团队核心成员方面历经重要调整。2月19日，PE团队从B端组调至产研组；3月3日，裁撤B端组，聚焦医疗核心业务。3月17日，两位联合创始人离职消息传出，或与Allin医疗战略有关。

行业形势促使战略调整。当下大模型及医疗领域形势多变，1月20日DeepSeek发布高性能推理模型R1，改变AI行业格局；数日前华为组建医疗卫生军团，成为医疗行业有力竞争者。创始人王小川对深入医疗决心坚定，但医疗赛道困难重重，存在专业壁垒，从技术研发到产品落地，诸多难题待解。

医疗业务布局与理念存争议 。百川智能在医疗行业布局有多个关键节点，2024年7月确定Allin医疗计划，投入资源打造AI医生。王小川对AI医生定位独特，称要“造医生”，改变医疗路径。然而，业内对此质疑不断，AI医生在与患者交流、社会接受度、法律合规及商业化等方面面临挑战，支付路径尚未走通。

行业前车之鉴与务实方向。依图医疗曾是医疗AI明星企业，却因临床试验设计失误、商业化失利等原因退场。平安医保科技也遭遇“关停并转”。而讯飞医疗通过参与医疗信息化建设、联影智能借助硬件设备资源融合，实现AI技术落地与商业化。在行业从“颠覆医疗”转向“重塑流程”的当下，百川智能的医疗之路充满未知。