vivo重新定位AI业务:从云端回归地面,“过饱和”投入终结

AI快讯3个月前发布 niko
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近日,vivo对AI业务进行重新定位,从以往不计投入的布局转向更为务实的策略。据雷锋网消息,vivo在原OS产品领域下新设AI领域,由原互联网平台运营领域总经理张飞出任总经理,直接向公司副总裁、OS产品领域负责人周围汇报,且不设考察期。同时,将人工智能一部、人工智能二部并入AI领域。原人工智能一部总经理肖方旭离职,该部门现由张飞监管,互联网平台运营领域则由vivo高级副总裁施玉坚兼管。

过去几年,vivo在大模型领域投入巨大。早在2017年阿尔法狗引发行业震动时,vivo创始人兼总裁沈炜就提出要“过饱和”投入人工智能。此后,vivo组建AI全球研究院,推出人工智能子品牌“Jovi”,并成为首个在手机端实现大模型载入的手机厂商。然而,全力发展多年后,vivo主动为自研AI业务踩下刹车。

此次调整的重点之一是全力优化端侧大模型体验。此前,vivo对AI大模型的策略是以云端性能为主,端侧体验为辅。2023年11月1日,vivo在开发者大会上发布5款大模型,构成蓝心大模型矩阵;去年10月又推出手机智能体PhoneGPT。但在实际应用中,过度侧重云端性能导致端侧体验不佳,用户反馈诸多问题。同时,vivo内部部门之间存在沟通壁垒,影响了AI研发与操作系统的融合。相比之下,荣耀、OPPO、小米等品牌早已完成AI语音助手与大模型功能的整合。因此,vivo此次组织架构调整,旨在确保AI更好地服务于产品,将大模型训练重心向端侧转移,提升用户体验的即时性与智能化。

另一个重要变化是,vivo对AI大模型领域的期望从技术突破转向商业化增长。此次人事变动中,离职的肖方旭是AI技术骨干,而接任的张飞是平台运营管理骨干。此前雷锋网报道,由于AI大模型进展缓慢,vivo于去年暂停对大模型研发的资金投入。此前“过饱和投入”阶段,vivo在AI领域投入巨大,自2019年起保持千人规模的研发团队,到2023年,每年投入成本达20

30亿。但实际效果不尽人意,AI手机并未带来革命性体验优化,用户对其态度冷淡。与此同时,以DeepSeek为代表的AI应用却迎来用户量的快速增长。今年2月,vivo官宣接入Deepseek,与蓝心大模型形成“双擎驱动”布局。此次调整中,vivo重新规划AI战略定位,设定商业化考核目标,促使AI部门实现增长业绩。

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