大语言模型(LLM)为供应链管理带来变革。在企业供应链设计与优化面临诸多复杂难题之际,LLM的发展为其带来转机。过去信息技术虽推动企业决策变革,但企业负责人在理解系统建议、更新数学模型等方面仍耗时费力。如今,LLM能让这些活动在无额外支持下完成,大幅缩短决策时间,提升规划和管理人员效率。
LLM在供应链管理中的优势尽显。在数据发掘与洞察方面,规划人员能用通俗语言向LLM提问,它可转化查询并给出答案,还能解释供应链系统决策并提供趋势信息。在跟踪不断变化的需求上,微软借助基于LLM的技术自动生成报告,快速完成需求漂移分析。执行合同方面,原始设备制造商通过LLM发现节省采购费用的机会。
精准回答假设问题与交互式规划成亮点。规划者能向LLM提出详细假设问题,它将人工查询转化为数学代码,补充数学模型,为规划人员快速提供答案。交互式规划中,LLM可帮助规划人员根据业务变化更新数学模型,生成新计划,未来有望支持端到端决策场景。
克服障碍助力LLM广泛应用。企业采用LLM优化供应链需克服障碍。使用与培训上,需精确语言提问,人员要接受针对性培训。验证方面,要提高LLM输出准确性并识别错误。新的劳动力层面,员工角色改变,需打破职能壁垒促进协作。尽管挑战存在,但基于LLM的技术将深刻改变供应链管理。
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。